В 2005 году в поселке Мортка Кондинского района Ханты-Мансийского автономного округа было запущено крупное современное предприятие по производству плит МДФ. В строительство завода были вложены большие бюджетные деньги — предполагалось, что он внесет значительный вклад в диверсификацию экономики ХМАО, благополучие которого сейчас практически целиком зависит от нефти и газа, и создаст в районе сотни новых рабочих мест. Перспективы обеспечения этого предприятия древесным сырьем на бумаге выглядели, и выглядят до сих пор, безупречными — расчетная лесосека по Кондинскому лесничеству составляет по одним только рубкам спелых и перестойных насаждений почти два миллиона кубометров, в том числе почти 1,4 миллиона кубометров — по лесам, считающимся продуктивными.
За тринадцать лет работы завод так и не смог выйти на запланированные объемы производства, в последние годы работал с большими убытками, умудрился провалить крупный и дорогой зарубежный контракт на поставку своей готовой продукции, а в марте 2018 года и вовсе был остановлен. Работу на предприятии потеряли или потеряют в ближайшем будущем почти триста человек — сейчас региональные власти пытаются решить проблему их трудоустройства за счет других отраслей, прежде всего, разумеется, нефтегазовой. Само предприятие пришло в упадок, и без серьезной реконструкции-модернизации дальше работать не может — и региональные власти уже планируют новый крупный инвестиционный проект по модернизации завода МДФ в 2022-2026 гг.
Директор сбежал, суд проиграли, денег нет
Губернатору ХМАО рассказали о безработных в Мортке из-за закрытия завода МДФ
Комплексная модернизация АО «Завод МДФ»
Почему так получилось? Причин, скорее всего, несколько, начиная со стандартной «государство — плохой хозяйственник». Однако, вполне очевидно, что на рентабельности работы предприятия не могли не сказаться проблемы с обеспечением сырьем. Производство плит МДФ не очень требовательно к качеству древесного сырья — но для того, чтобы оно было экономически жизнеспособным, сырье должно быть доступным и дешевым. А в Кондинском районе с этим дела обстоят неважно: основную часть его территории занимают разнообразные болота, а значительная часть незаболоченных участков приходится на гари последних десятилетий. Теоретически запасы древесины, достаточные для долгосрочной работы завода МДФ, в районе есть, и даже (на бумаге) с очень большим избытком — но практически они рассредоточены по очень большой и преимущественно бездорожной площади. Предприятие, производящее относительно дешевую (в пересчете на кубометр используемого древесного сырья) продукцию, в таких условиях вряд ли могло рассчитывать на экономическую жизнеспособность. Чуда и не случилось — еще не старое предприятие, никогда не работавшее в полную силу, теперь практически умерло.
Похожих случаев в истории российского леспрома было уже немало — но они, кажется, ничему не учат наших чиновников. Сейчас Минпромторг РФ готовит новую стратегию развития российской лесной помышленности на период до 2030 года, промежуточные версии которой основывались как раз на таком подходе к освоению лесов (строительстве новых крупных предприятий в районах, которые когда-то были, а на бумаги и до сих пор остаются, «многолесными»).
